500万奖金 1000万股权 5000多万效益！这个企业怎么干的？

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=l068929tb4a&width=500&height=375&auto=0

牢记习近平总书记嘱托 谱写新时代山西新篇章

 临汾华翔：全员当创客 引领大转型

山西华翔曾经是一家传统铸造和装备制造企业，但在这家听似粗放的企业，依靠“人人创新、全员创客”成为全省企业的闪光点，5000员工齐当创客，实现了从“产品制造”向“产品创造”的转型。

临汾台记者   王彤

这里是山西华翔集团空调压缩机配件法兰的生产线，这条生产线平均每两秒就有一个产品下线。由于之前设备的角度问题，让生产线的废品率居高不下，就在几天前，经过集团创客小组细心钻研、反复调整，废品率已经下降了50%，一年就能为企业抢出800万元的效益。

几个小改进，改出 800万的利润，李红刚这个创客小组的组长不白当，两年前他还是个普通的设备维修工，是什么让他放下扳手拿起鼠标的呢？

山西华翔集团 创客小组组长   李红刚

刚开始我提了一个设备节能的意见，没想到一个普通工人提的意见公司特别关注。

山西华翔集团战略规划部部长 范永富

在日常的巡检中发现员工们有时候的私下的议论非常好，我们就让每个员工一个月最少提一条合理化建议。

合理化建议一征集，厂里还真筛选出不少“金点子”。但金点子要变成真金子，还得要对原有的管理机制“动手术”。

山西华翔集团战略规划部 部长 范永富

一线员工提的意见如果让他们独立去完成或者自己去完成难度是非常大的，所以我们就让提出意见的员工和相关部门人员组成对接的专业性小组，同时为了让他们放下包袱，我们采取奖励和失败兜底两个措施，让他们放开手脚去干。

奖励就是成功后拿出10%效益奖给创客团队，兜底就是创新一旦失败，损失由企业全部承担。这两个制度一下解放了创客们的手脚，激发了创新的动力。现在华翔的车间、实战室、培训室里身穿绿色创客工装的工人随处可见，创客们也为自己赢得累计510万元的奖励金。

山西华翔集团创客小组组长   李红刚

我们现在都感觉什么事情都不是不可能的，我们都可以去做改善，去做改变，包括我们的员工，积极性非常高。

传统企业要转型升级，实现科技、绿色、人文铸造，他们除了充分挖掘自身工人创客的创新潜力，还把目光瞄准了3D增材打印和智能制造等前沿高端市场，企业又投入资金1000多万元并用股权激励，引进国内各类高端创新人才。 

山西华翔集团战略规划部 部长 范永富

在武汉，在珠海分别建立了3D，智能制造还有工业自动化的科研基地，搭建了全员“创客”到创客小组，再到创客公司层层递进新架构。     

招才引智加内部创新，华翔集团创客团队仅用一周时间就在今年五月，研制成功两台世界水平的新产品——3DP砂型3D打印设备。3D打印走出实验室进入了车间，一下签了几十个厂家的合作协议，还将为全国铸造企业提供3D打印服务。在自动化公司，8人研发团队一年就能创造8000万的收入。华翔把打工者变成企业的创客，又跨部门把创客们组合成团队，升级为创客公司，变“制造产品”为“孵化创客”，由员工成工匠、工匠成创客、创客成股东实现了质的飞跃。

山西华翔集团有限公司 总裁 王渊

华翔5000名员工，就是5000名创客，每一个人每一天小的变化，小的改变，合起来就是5000个大的驱动。

两年来，华翔的创客从研发、技改、管理方面累计提出了2万多条创新和改善的合理化建议，三分之一被公司采纳重点推进，有1023项成为优秀改善创新案例。企业涌现了200个创客小组，优选出18家创客公司，创造各项经济效益5000万元。

记者手记：习近平总书记在山西视察时指出，以创新驱动推动经济转型发展，必须坚持以企业为主体，以市场为导向，以技术改造、技术进步、技术创新为突破口。华翔集团虽然是一家从事铸造产业的民营企业，但是通过倡导创客文化，改革体制机制，为全员“双创”营造了最好的环境、最融洽的氛围。对内激发“双创”活力，实现了“铺天盖地”的改造创新；对外招才引智，又实现了“顶天立地”的前沿突破。

面对高质量发展推动的产业升级大“洗牌”，只有充分调动每一个职工的积极性，激发每一个职工的创造力，不断在技术改造、技术进步、技术创新上迈进，企业的竞争力才能不断增强，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=f0690eyzlis&width=500&height=375&auto=0文稿来源：山西台新闻中心  图文编辑：崔舜  责编：眼镜先生
推荐阅读